ワーケーションってどうよ？【仕事面】

結論から言うと、夫と私の感想は「いいね!!!」だった。本格的な冬になる前の良いシーズンだったこともあると思う。とにかく、良かった。楽しかった。コロナになってこの「ワーケーション（work + vacationの造語）」が報道されるようになって、正直なことを言えば、「欧米みたいにきっちり3-4週間のvacationを楽しむ文化になればいいのに」と思っていた。その気持ちは今も変わらない。でも、日本社会も簡単には変わらない、変われない。では、どうすべきか。と言うことで、ワーケーションを試してみた。

飛び込まずして文句を言うのはフェアではない。食わず嫌いもしない。基本的に、何でも試したいタイプだし、何でも楽しめるのがうちの夫婦の楽しいところだと思っている。多分、気になる点がそれぞれ違うと思うのでカテゴリー別に検証？を。

【仕事 work】

3週間くらい前に民泊ワーケーション日程を決めたのだが、最低でもそのくらい前からワーケーション期間中の日程調整を行うことをお勧めする。今回は平日の2日半休みを取ったのでなおさら。ミーティングや打ち合わせ調整はもちろんだが、在宅の強みを活かして、早朝メールチェック対応なども必須。

これをやることによる効果は：

1．集中度：vacation部分を楽しみたいので、前後合わせて5週間の仕事の集中度が変わる。最初の3週間は出来る仕事を前倒しに行う（行えれば）。滞在中はミーティングや打ち合わせもいつも以上に効率的に時間厳守で行う。

2.　リフレッシュ度：滞在中は起きてから寝るまで、海が目の前にあり、波の音を聞き、美味しい地元食材の食事を使った非日常のご飯が食べられる。水が美味しいので、5分休憩に飲むコーヒー（お茶）と景色が絶品である。窓を開ければ海!!　これだけでリフレッシュ。

さらに、リモートで単調になりがちな日常が、同じ仕事をしているのに「ちょっと散歩に行こう」「美味しい食材を買いに行こう」「今日は何を食べようか」と生活に変化が付くのが良い。日常にない風景や地元食材に感謝である。

3.　バケーションへつなげる：互いに利用してワーケーションをもっと広めて、最終的には3-4週間のバケーションが出来る国へ!!　（真面目に言っている）

次回は【バケーション面】での効果を掲載予定